各院部：
    为深入贯彻落实教育部和河南省人民政府《关于全面提高高等教育质量的若干意见》精神，实施365体育投注2014年“教育改革年”工程，巩固365体育投注学风建设活动的成果，主动融入中原经济区建设，推进365体育投注教育事业的改革和发展，进一步规范教学管理，深化教学改革，提高教学质量，经学校领导研究，决定对各院部2013—2014学年教学工作进行年度考核。现将有关事宜通知如下：
一、院部教学工作考核组成员
    组  长：李纪轩
    副组长：张煜星
    成  员：郝杨满 蒋正华 贾占成 刘仕平 高庆敏
    高明灿 徐贵彬 傅道华 于增海刘二灿
    付宏才 陈建华 张文彩 藏智超
    考核工作办公室主任：藏智超
    秘  书：王秀敏 张永涛 刘彦甲 魏彬
    二、考核范围
信息与电子工程学院  传媒与现代艺术学院 管理学院 机械工程学院土木工程学院 护理学院 基础教学部 思想政治理论课教学部 体育教学部
    三、考核原则
在考核过程中，按照“公平、公正、公开、真实”的原则，对各院部教学工作作出全面评估。
    四、考核内容
各院部教学工作主要从教学管理、教研、督导、考试管理、实验实训、七项能力培养工作和院部转型等方面进行综合考核。
考核内容及分值
 

考核内容	分值	考核内容	分值
教学管理工作	25分	实验实训工作	20分
教研工作	25分	七项能力培养工作	5分
督导工作	10分	教育改革与院部转型	5分
考试管理工作	10分	合计	100分

    五、考核程序和时间安排
（一）院部自评
    1、各院部成立院部教学工作考核小组，由院长（主任）担任组长，成员由教学副院长（副主任）、教研室主任、教学秘书及有关人员组成。
    2、各院部考核小组按照院部教学工作考核内容如实撰写自评报告，进行全面的自查、自评、自测。自评报告于6月20日前交到教务处。
（二）学校考核
    1、考核专家组：学校成立院部教学工作考核组，通过召开评审会的方式对院部教学工作进行全面考核。
    2、评审会：6月27日上午8：00在勤政苑五楼会议室召开由各院部院长（主任）、教学秘书、教研室主任参加的评审会。考核专家组审阅各院部自评报告，听取各院部负责人对本单位教学工作的汇报，并就有关问题进行提问。根据院部自评报告及评审情况，对各院部一年来的教学工作进行全面的检查考核，提出整改意见，确定考核结果，报学校批准后正式公布。
    3、考核组向校长办公会汇报对各院部教学工作的考核结果；学校依据此考核结果对考核优秀单位予以表彰。
六、工作要求
（一）各教学单位应充分认识到本次院部教学工作考核的重要意义，按照通知要求认真组织并落实好本单位的考核工作，把自评工作落到实处。
（二）各院部应加强领导，精心组织，实事求是填报材料，所填写的材料必须数据可靠，有据可查，以确保考核质量。
（三）各院部要按照考核内容，认真准备各类支撑材料。在考核过程中，各教学单位要根据考核需要，及时提供相关支撑材料，若支撑材料缺失，则对应的指标分值按零分计算。
（四）各院部应利用此次教学工作的全面考核机会，查找教学过程中存在的问题，积极总结经验，以进一步增强对本院部教学现状的认识，提升办学水平，提高人才培养质量。
 
附件：教务处、督导处、实验处等各相关部门依据考核内容制定本部门考核具体评分细则。