各学院、各教学部:
为深入贯彻落实教育部和河南省人民政府《关于全面提高高等教育质量的若干意见》精神,实施365体育投注2013年“教育质量年”工程,主动融入中原经济区建设,推进365体育投注教育事业的改革和发展,进一步规范教学管理,深化教学改革,提高教学质量,经学校领导研究,决定对各院(部)2012—2013学年教学工作进行年度考核。现将有关事宜通知如下:
一、院(部)教学工作考核组成员
组 长:李纪轩
副组长:张煜星
成 员:陈士亮 郝杨满 蒋正华 贾占成 徐贵彬
高庆敏 张爱国 傅道华 于增海 刘二灿
付宏才 张文彩 臧智超
考核工作办公室主任:臧智超
秘 书:王秀敏 张永涛
二、考核范围
信息与电子工程学院 传媒与现代艺术学院 管理学院 机械工程学院 土木工程学院 基础教学部 社会科学教学部体育教学部
三、考核原则
在考核过程中,按照“公平、公正、公开、真实”的原则,对各院(部)教学工作作出全面评估。
四、考核内容
各院(部)教学工作主要从教学管理、教研、督导、考试管理、实验实训、七项能力培养工作和院(部)特色等方面进行综合考核。
考核内容及分值
五、考核程序和时间安排
(一)院(部)自评
1.各院(部)成立教学工作考核小组,由院长(主任)担任组长,成员由教学副院长(副主任)、教研室主任、教学秘书及有关人员组成。
2.各院(部)考核小组按照教学工作考核内容如实撰写自评报告,进行全面的自查、自评、自测。自评报告于6月19日前交到教务处。
(二)学校考核
1.考核专家组:学校成立院(部)教学工作考核组,通过召开评审会的方式对院(部)教学工作进行全面考核。
2.评审会:6月21日,在勤政苑五楼会议室召开由各院(部)院长(主任)、教学秘书、教研室主任参加的评审会。考核专家组审阅各院(部)自评报告,听取各院(部)负责人对本单位教学工作的汇报,并就有关问题进行提问。根据院(部)自评报告及评审情况,对各院(部)一年来的教学工作进行全面的检查考核,提出整改意见,确定考核结果,报学校批准后正式公布。
3.考核组向院长办公会汇报对各院(部)教学工作的考核结果;学校依据此考核结果对考核优秀单位予以表彰。
六、工作要求
(一)各教学单位应充分认识到本次教学工作考核的重要意义,按照通知要求认真组织并落实好本单位的考核工作,把自评工作落到实处。
(二)各院(部)应加强领导,精心组织,实事求是填报材料,所填写的材料必须数据可靠,有据可查,以确保考核质量。
(三)各院(部)要按照考核内容,认真准备各类支撑材料。在考核过程中,要根据考核需要,及时提供相关支撑材料,若支撑材料缺失,则对应的指标分值按零分计算。
(四)各院(部)应利用此次教学工作的全面考核,查找教学过程中存在的问题,积极总结经验,以进一步增强对本院(部)教学现状的认识,提升办学水平,提高人才培养质量。
附件:教务处、督导办、实验室与设备管理处依据考核内容制定本部门考核具体评分细则。
为深入贯彻落实教育部和河南省人民政府《关于全面提高高等教育质量的若干意见》精神,实施365体育投注2013年“教育质量年”工程,主动融入中原经济区建设,推进365体育投注教育事业的改革和发展,进一步规范教学管理,深化教学改革,提高教学质量,经学校领导研究,决定对各院(部)2012—2013学年教学工作进行年度考核。现将有关事宜通知如下:
一、院(部)教学工作考核组成员
组 长:李纪轩
副组长:张煜星
成 员:陈士亮 郝杨满 蒋正华 贾占成 徐贵彬
高庆敏 张爱国 傅道华 于增海 刘二灿
付宏才 张文彩 臧智超
考核工作办公室主任:臧智超
秘 书:王秀敏 张永涛
二、考核范围
信息与电子工程学院 传媒与现代艺术学院 管理学院 机械工程学院 土木工程学院 基础教学部 社会科学教学部体育教学部
三、考核原则
在考核过程中,按照“公平、公正、公开、真实”的原则,对各院(部)教学工作作出全面评估。
四、考核内容
各院(部)教学工作主要从教学管理、教研、督导、考试管理、实验实训、七项能力培养工作和院(部)特色等方面进行综合考核。
考核内容及分值
考核内容 | 分值 | 考核内容 | 分值 |
教学管理工作 | 25分 | 实验实训工作 | 15分 |
教研工作 | 20分 | 七项能力培养工作 | 5分 |
督导工作 | 15分 | 院部特色 | 5分 |
考试管理工作 | 15分 | 合计 | 100分 |
(一)院(部)自评
1.各院(部)成立教学工作考核小组,由院长(主任)担任组长,成员由教学副院长(副主任)、教研室主任、教学秘书及有关人员组成。
2.各院(部)考核小组按照教学工作考核内容如实撰写自评报告,进行全面的自查、自评、自测。自评报告于6月19日前交到教务处。
(二)学校考核
1.考核专家组:学校成立院(部)教学工作考核组,通过召开评审会的方式对院(部)教学工作进行全面考核。
2.评审会:6月21日,在勤政苑五楼会议室召开由各院(部)院长(主任)、教学秘书、教研室主任参加的评审会。考核专家组审阅各院(部)自评报告,听取各院(部)负责人对本单位教学工作的汇报,并就有关问题进行提问。根据院(部)自评报告及评审情况,对各院(部)一年来的教学工作进行全面的检查考核,提出整改意见,确定考核结果,报学校批准后正式公布。
3.考核组向院长办公会汇报对各院(部)教学工作的考核结果;学校依据此考核结果对考核优秀单位予以表彰。
六、工作要求
(一)各教学单位应充分认识到本次教学工作考核的重要意义,按照通知要求认真组织并落实好本单位的考核工作,把自评工作落到实处。
(二)各院(部)应加强领导,精心组织,实事求是填报材料,所填写的材料必须数据可靠,有据可查,以确保考核质量。
(三)各院(部)要按照考核内容,认真准备各类支撑材料。在考核过程中,要根据考核需要,及时提供相关支撑材料,若支撑材料缺失,则对应的指标分值按零分计算。
(四)各院(部)应利用此次教学工作的全面考核,查找教学过程中存在的问题,积极总结经验,以进一步增强对本院(部)教学现状的认识,提升办学水平,提高人才培养质量。
附件:教务处、督导办、实验室与设备管理处依据考核内容制定本部门考核具体评分细则。
2013年6月5日