各院部:
为深入贯彻落实教育部和河南省人民政府《关于全面提高高等教育质量的若干意见》精神,实施365体育投注2014年“教育改革年”工程,巩固365体育投注学风建设活动的成果,主动融入中原经济区建设,推进365体育投注教育事业的改革和发展,进一步规范教学管理,深化教学改革,提高教学质量,经学校领导研究,决定对各院部2013—2014学年教学工作进行年度考核。现将有关事宜通知如下:
一、院部教学工作考核组成员
组 长:李纪轩
副组长:张煜星
成 员:郝杨满 蒋正华 贾占成 刘仕平 高庆敏
高明灿 徐贵彬 傅道华 于增海刘二灿
付宏才 陈建华 张文彩 藏智超
考核工作办公室主任:藏智超
秘 书:王秀敏 张永涛 刘彦甲 魏彬
二、考核范围
信息与电子工程学院 传媒与现代艺术学院 管理学院 机械工程学院土木工程学院 护理学院 基础教学部 思想政治理论课教学部 体育教学部
三、考核原则
在考核过程中,按照“公平、公正、公开、真实”的原则,对各院部教学工作作出全面评估。
四、考核内容
各院部教学工作主要从教学管理、教研、督导、考试管理、实验实训、七项能力培养工作和院部转型等方面进行综合考核。
考核内容及分值
五、考核程序和时间安排
(一)院部自评
1、各院部成立院部教学工作考核小组,由院长(主任)担任组长,成员由教学副院长(副主任)、教研室主任、教学秘书及有关人员组成。
2、各院部考核小组按照院部教学工作考核内容如实撰写自评报告,进行全面的自查、自评、自测。自评报告于6月20日前交到教务处。
(二)学校考核
1、考核专家组:学校成立院部教学工作考核组,通过召开评审会的方式对院部教学工作进行全面考核。
2、评审会:6月27日上午8:00在勤政苑五楼会议室召开由各院部院长(主任)、教学秘书、教研室主任参加的评审会。考核专家组审阅各院部自评报告,听取各院部负责人对本单位教学工作的汇报,并就有关问题进行提问。根据院部自评报告及评审情况,对各院部一年来的教学工作进行全面的检查考核,提出整改意见,确定考核结果,报学校批准后正式公布。
3、考核组向校长办公会汇报对各院部教学工作的考核结果;学校依据此考核结果对考核优秀单位予以表彰。
六、工作要求
(一)各教学单位应充分认识到本次院部教学工作考核的重要意义,按照通知要求认真组织并落实好本单位的考核工作,把自评工作落到实处。
(二)各院部应加强领导,精心组织,实事求是填报材料,所填写的材料必须数据可靠,有据可查,以确保考核质量。
(三)各院部要按照考核内容,认真准备各类支撑材料。在考核过程中,各教学单位要根据考核需要,及时提供相关支撑材料,若支撑材料缺失,则对应的指标分值按零分计算。
(四)各院部应利用此次教学工作的全面考核机会,查找教学过程中存在的问题,积极总结经验,以进一步增强对本院部教学现状的认识,提升办学水平,提高人才培养质量。
附件:教务处、督导处、实验处等各相关部门依据考核内容制定本部门考核具体评分细则。
为深入贯彻落实教育部和河南省人民政府《关于全面提高高等教育质量的若干意见》精神,实施365体育投注2014年“教育改革年”工程,巩固365体育投注学风建设活动的成果,主动融入中原经济区建设,推进365体育投注教育事业的改革和发展,进一步规范教学管理,深化教学改革,提高教学质量,经学校领导研究,决定对各院部2013—2014学年教学工作进行年度考核。现将有关事宜通知如下:
一、院部教学工作考核组成员
组 长:李纪轩
副组长:张煜星
成 员:郝杨满 蒋正华 贾占成 刘仕平 高庆敏
高明灿 徐贵彬 傅道华 于增海刘二灿
付宏才 陈建华 张文彩 藏智超
考核工作办公室主任:藏智超
秘 书:王秀敏 张永涛 刘彦甲 魏彬
二、考核范围
信息与电子工程学院 传媒与现代艺术学院 管理学院 机械工程学院土木工程学院 护理学院 基础教学部 思想政治理论课教学部 体育教学部
三、考核原则
在考核过程中,按照“公平、公正、公开、真实”的原则,对各院部教学工作作出全面评估。
四、考核内容
各院部教学工作主要从教学管理、教研、督导、考试管理、实验实训、七项能力培养工作和院部转型等方面进行综合考核。
考核内容及分值
考核内容 | 分值 | 考核内容 | 分值 |
教学管理工作 | 25分 | 实验实训工作 | 20分 |
教研工作 | 25分 | 七项能力培养工作 | 5分 |
督导工作 | 10分 | 教育改革与院部转型 | 5分 |
考试管理工作 | 10分 | 合计 | 100分 |
(一)院部自评
1、各院部成立院部教学工作考核小组,由院长(主任)担任组长,成员由教学副院长(副主任)、教研室主任、教学秘书及有关人员组成。
2、各院部考核小组按照院部教学工作考核内容如实撰写自评报告,进行全面的自查、自评、自测。自评报告于6月20日前交到教务处。
(二)学校考核
1、考核专家组:学校成立院部教学工作考核组,通过召开评审会的方式对院部教学工作进行全面考核。
2、评审会:6月27日上午8:00在勤政苑五楼会议室召开由各院部院长(主任)、教学秘书、教研室主任参加的评审会。考核专家组审阅各院部自评报告,听取各院部负责人对本单位教学工作的汇报,并就有关问题进行提问。根据院部自评报告及评审情况,对各院部一年来的教学工作进行全面的检查考核,提出整改意见,确定考核结果,报学校批准后正式公布。
3、考核组向校长办公会汇报对各院部教学工作的考核结果;学校依据此考核结果对考核优秀单位予以表彰。
六、工作要求
(一)各教学单位应充分认识到本次院部教学工作考核的重要意义,按照通知要求认真组织并落实好本单位的考核工作,把自评工作落到实处。
(二)各院部应加强领导,精心组织,实事求是填报材料,所填写的材料必须数据可靠,有据可查,以确保考核质量。
(三)各院部要按照考核内容,认真准备各类支撑材料。在考核过程中,各教学单位要根据考核需要,及时提供相关支撑材料,若支撑材料缺失,则对应的指标分值按零分计算。
(四)各院部应利用此次教学工作的全面考核机会,查找教学过程中存在的问题,积极总结经验,以进一步增强对本院部教学现状的认识,提升办学水平,提高人才培养质量。
附件:教务处、督导处、实验处等各相关部门依据考核内容制定本部门考核具体评分细则。
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2014年6月4日