各院部:
为规范教学管理、深化教学改革,严格教学质量监控,不断提升教育教学质量,现对各院部教学工作和质量监控工作进行考核,考核要求通知如下.
一、考核工作领导小组
组长:丁天彪
副组长:刘仕平张文彩
成员:袁庆龙孙增寿陈自力刘洪波赵传江高明灿
陈玉松赵国栋王崇礼付宏才杨娜王莉
二、考核对象
机械工程学院、土木工程学院、信息与电子工程学院、经济与管理学院、教育与现代艺术学院、医学院、马克思主义学院、基础教学部、体育教学部.
三、考核原则
公平、公正、公开.
四、考核内容
考核时段为2024年7月1日～2025年6月30日.
(一)教学工作
院部教学工作主要从常规教学、实践教学、专业与课程建设、学风建设等方面进行分项考核、综合评审.
(二)教学质量监控工作
1.依据《365体育投注院部教学质量监控工作考核办法》(商工行〔2021〕239号)的要求和考核表内容,对各院部教学质量监控工作进行考核.
2.院部依据《365体育投注教学督导工作条例》(商工行〔2021〕68号)的要求和考核表内容对本单位教学督导员进行考核,并按不高于30%的比例推荐院部优秀教学督导员.校级教学督导员由学校考核评优.考核等级:优秀≥90分;75分≤良好<90分;60分≤一般<75分;较差<60分.各院部推荐名单和推荐表于6月20日下午6点前交至教育教学评估处,学校审核后确定.
3.学院依据《365体育投注学生教学信息员制度》(商工行〔2021〕80号)的要求对本单位学生教学信息员进行考核,并按不高于30%的比例推荐学院优秀学生教学信息员,推荐的优秀学生教学信息员在本学年内应无挂科、无违反校纪校规现象.各学院推荐名单和推荐表于6月30日前交至教育教学评估处.
五、考核程序和时间安排
(一)院部自评
1.各院部成立考核小组,院长(主任)担任组长,书记为副组长,成员为副院长、教研室主任、教学秘书及有关人员.
2.各院部考核小组按照考核内容量化指标成果,对应考核表在自查、自评的基础上,分别撰写教学工作自评报告、教学质量监控与评估工作总结,于2025年6月25日前分别交至教务处和教育教学评估处.
(二)学校考核
1.院部汇报:各教学院部准备汇报PPT,内容包含教学工作和教学质量监控与评估工作,2025年6月27日上午汇报,时间不超过10分钟.学校考核组根据院部汇报情况,对教学工作和质量监控工作分别打分,满分10分,作为考核总分的附加分.
2.各院部按照学校要求准备支撑材料:教学工作依据教学工作各项考核细则逐项准备材料;教学质量监控工作依据考核表中的考核项目和评价标准准备材料.考核组按照时间安排到各院部现场检查考核表中需院部提供的资料,时间安排见附件1.
3.学校考核组通过听取各院部工作汇报、查阅有关支撑资料等综合评定考核结果,并向校长办公会汇报,学校对先进单位和个人予以表彰.
六、工作要求
(一)各院部要充分认识考核工作的重要意义,认真组织并落实好本单位的考核工作.
(二)各院部应加强领导,精心组织,确保考核质量.
附件:1.资料检查时间安排表
2.常规教学考核细则
3.实践教学考核细则
4.专业与课程建设考核细则
5.学风建设考核细则
6.各学院教学质量监控工作考核表
7.各教学部教学质量监控工作考核表
8.教学督导员考核表
9.院(部)优秀教学督导员推荐表
10.优秀学生教学信息员推荐表
2025年6月13日